5月20日，农垦集团召开土地经营管理工作推进会，集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话，强调要按照“守土有责、守土有为”的要求，坚持四个“紧”字，围绕七个板块目标任务，持续有力做好“土地文章”，力争产出最大价值，为完成全年目标任务争取主动。
会议现场
2023年，在集团上下共同努力下，清收土地补偿款工作成效显著，土地综合整治工作有成效，土地管理信息化水平明显提升，收回土地权益保障有新突破，产业发展空间布局专项规划全面完成，处置历史遗留问题得到有序推进，矿产资源利用工作有新进展。
谭良良指出，集团上下要充分认识加强土地经营管理对保障稳增长的关键作用，坚持问题导向，抓好有关问题整改，对症施策扎实做好“土地文章”。
谭良良强调，当前，要坚持四个“紧”字，即目标任务要盯紧、主体责任要担紧、处理原则要收紧、工作推进要抓紧，围绕清收土地补偿、新增土地收回、土地出让、垦地合作土地综合整治、矿产开发、新能源合作开发、本级收储土地代管七个板块目标任务，扎实、迅速、高效推进土地综合开发利用各项工作。
谭良良指出，土地综合开发利用工作，既有利于当前，又有利于长远，集团上下务必要高度重视，做到思想统一行动有力，农场公司必须把提升土地综合开发利用工作放在重中之重的位置，集团总部要强化工作统筹协调，土地管理中心要发挥带头协调作用，各部门要主动靠前服务，努力形成工作合力，全力破解土地综合开发利用工作中存在的实际问题，共同提高土地经营管理工作质量；要建强队伍，做到机构健全人才充足，要通过落实机构，加强人才引进培养，加强考核督办等方式强化队伍建设，打造一支高水平的土地经营管理队伍，为提高土地经营管理水平做好人才支撑。要按章办事，做到程序合法工作规范。土地综合开发利用具有政策性强、专业性强等特点，既要用足用好政策，也必须依法依规按程序办事，杜绝出现违法违规用地问题，推动垦区规范土地经营管理制度化。
会议以“现场 视频”形式召开，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华主持会议，集团副总经理黄永华通报了近期土地经营管理工作情况，提出下一步工作思路与措施。集团副总经理黄河在主会场出席会议。
（潘雪玲）
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